今年以来,包钢股份对标行业先进企业,主动作为,打造卓越党建管理信息化平台，构筑员工培训云平台，加快信息化、数字化、智能化建设,贯彻落实公司“12367”发展思路和包钢股份“一主线、五格局”工作思路，突出党建方法创新和党建联动新格局。
包钢股份组织人事部坚持以组织建设提升基层战斗力，逐步制定建立包钢股份党委卓越党建评价标准，形成追求卓越党建管理提升机制，依托党建卓越评价体系搭建卓越党建管理信息化平台，打造具有强化管理、展示分享、赋能提升的网络党建阵地，强化过程管理、分享亮点经验、引领先进典型。平台将从聚焦党建基础工作、解决突出问题出发，以大数据为核心，建立一套卓越党建评价考核体系，让党建工作全面量化，以信息化、数字化、智能化方法全面推进党建方法创新，提升包钢股份党建管理水平。
员工培训云平台将着力解决培训资源无法共享、管理参差不齐的现状。包钢股份组织人事部通过对行业形势、周边情况、自身情况调研分析，传统面授式培训已不能满足包钢股份员工教育培训工作，线上与线下结合成为培训发展需要。在煤焦化分公司、巴润分公司、工程服务公司、组织人事部四家单位（部门）试运行员工培训云平台，上线首月开通账号6760个，总登陆率51.5%，平台内部知识分享48份，试题1059道，课程25门，下发考试任务6次。在组织的《安全生产法》（2021年修订版）学习中，热身赛总参与次数63127人次，人均24.7次。PK竞赛总参与人次157786人次，人均PK 105.3次。全员大考参与率99.2%，最终通过率99.3%。学员反馈情况良好，通过各类培训活动，特别是竞赛的方式，进一步提高职工的参训热情。下一步将在全面推行过程中分阶段、分层次打造形成包钢股份以岗位类型、难度梯次为基础的线上线下相结合的综合培训体系，总结积累和共享培训资源，推进构建包钢股份网络学院，为组织选、用、育、留优秀人才提供智力支持和人才保障。
【股份快讯】包钢股份积极推进党建方法及员工教育培训载体创新
