11月18日,包钢股份10月份经济运营分析会在信息大楼东副楼101会议室召开。会议通报10月份经济运营总体情况,以及10月份高炉、自产矿提质增效、转炉专项竞赛及2024年包钢股份职业技能竞赛评比结果和获奖名单,听取重点部门、单位专项工作汇报,安排部署下一步经济运营工作。包钢(集团)公司党委常委、副总经理,包钢股份党委书记、董事长张昭出席会议;包钢股份党委副书记、总经理梁志刚主持会议。包钢股份领导、各职能部门负责人、所属各单位党政主要领导参加会议。

会议指出,10月份,包钢股份经济运营呈现总体平稳的发展态势。当前,各项工作已进入攻坚冲刺的关键时期,要进一步增强交账意识,强化经营思维和有解思维,全力以赴狠抓落实,坚决打赢打好全年收官战,为2025年工作开好局打下坚实基础。会议要求,要进一步解放思想、打开思路,全面深化对标找差,与行业先进进行全方位对照分析,既要开展产品结构调整对标,也要高度重视营销工作对标,持续推动对标指标优化提升,不断提升经营业绩。要充分挖掘全流程各环节降本增效潜能,精准把控各项费用,动态优化各项指标,全面推进降本增效工作往深里走、往实里走。会议强调,各单位各部门要深化业财融合理念,要以结构调整、铁水降本、钢坯降本等“六大专项任务”为抓手,进一步促进经营质效提升。要从经营角度出发,“选项目、优投资、推进度”,重点关注项目的效益、方案及方式,积极布局基建技改项目,高质效推进项目建设,持续为发展赋能。要以市场为导向调整产品结构,以月度为周期,对重点产品进行完成情况分析,确保经营效益最大化。

图文|尹钰(新闻中心)白瑨(财务部)

编辑|张利军(工程服务公司)

审核|包钢股份综合部

 

 

包钢股份分析部署月度经济运营工作

创建时间:2024-11-19 17:45