连日来，轨梁厂以“树立有解思维、提高工作标准、决战全年任务”专题活动为抓手，通过环节干部“包联”各工段班组的形式，积极为生产一线送技术、送服务、解难题，全力以赴冲刺全年目标任务。

“包联”干部纷纷走进一线生产岗位，通过发挥各自特长，在提班产、提质量、降成本、增效益方面为各工段班组遇到的难题“把脉问诊”，为职工排忧解难，解决现场实际问题，切实提升工段班组各项指标。

钢轨轧疤缺陷是制约百米钢轨合格率提升的主要“顽疾”。“包联”干部刘宏波，针对百米钢轨生产工序间衔接速度慢、制约生产的情况，组织团队成员开展技术攻关，通过加装加速光电设备，提高工序间衔接速度，有效解决了这一生产难题。

值班期间，刘宏波还带领班组人员对冷伤缺陷可修磨钢轨逐一开展质量检查，保证发运的每一支钢轨均符合质量要求，得到了用户的认可与好评。“包联”干部强书文、郑磊与轧钢技能大师要强联合组成攻关团队，优化调整钢轨预弯值，有效降低钢轨矫直压力，使钢轨残余应力攻关取得成效。

四季度以来，轨梁厂通过“包联”干部深入生产一线，为各工段班组提供技术指导与服务，解决了一批制约生产的瓶颈问题，有效提升了生产效率和产品质量，为轨梁厂冲刺四季度、决战全年目标任务夯实基础。