在全面推进依法治国的时代背景下，合规管理已成为企业行稳致远的重要保障。包钢股份制造部直面合规管理职责分散、专业力量薄弱等挑战，以“合规管理体系重构+专人监管”为破题之策，开启了合规管理质效提升的创新之旅，为企业高质量发展注入法治动能。

创新机制强根基，构建合规管理新格局

制造部首创“合规专员特训”机制，选拔部内骨干人员赴法律事务部开展为期一个月的全脱产专项培训。参训人员系统学习合同审查、风险识别、合规管理体系构建等专业知识与技能，深度掌握法治思维与合规管理方法，着力打造一支既懂生产运营又精合规管理的复合型专业队伍，为合规管理工作奠定坚实的人才基础。

为实现合规风险的全方位防控，制造部构建起立体化防控网络。以专职合规管理员为核心枢纽，联动各专业管理室，搭建起部门自查、风控部门周度联审、审计部门月度督查的三级防控体系。通过常态化、多层级的合规检查与风险排查，确保合规管理要求贯穿生产经营各环节。同时，持续加强合规培训与文化建设，通过专题讲座、案例分析、合规承诺等多种形式，增强全体人员的合规意识，让合规管理理念深入人心，逐步形成全员参与、全员合规的文化氛围。自体系运行以来，合规工作执行力度显著增强，合规管理与生产经营实现深度融合、相互促进。

聚焦关键促提升，夯实合规管理硬支撑

制造部聚焦采购管理、合同审查、制度建设等关键领域，精准发力、重点突破。在采购管理方面，成立生产环保类采购小组，统筹招标委员会组建，专业化管理生产环保类采购业务，从供应商准入、招标流程到合同签订，严格遵循法律法规及相关制度，杜绝限制竞争行为，保障采购流程规范有序、公平透明。全面应用电子采购智慧平台，实现采购审批线上化、流程标准化，采购效率与透明度大幅提升。

合同管理是合规管理的重要环节，制造部依托集团管控法务系统，推行合同全生命周期管理，对合同起草、审批、履约、归档等各环节进行严格规范和动态监控，确保合同合法合规、风险可控。同时，参照《中央企业合规管理系列指南》，结合自身业务特点，编制《产品质量合规指南》《环境保护合规管理指南》等操作手册，将合规要求细化为具体的操作标准，融入日常业务流程，实现合规管理与业务工作的有机统一、协同推进。

站在新的历史起点，包钢股份制造部将以更高的标准、更严的要求，持续深化合规管理与生产经营的融合，不断完善合规管理体系，提升合规管理能力。以合规管理“软实力”锻造高质量发展 "硬支撑"，为创建世界一流钢铁企业筑牢法治根基，在依法治企的道路上稳步前行，续写事业常青的崭新篇章。

铁路用钢：43轨、50、60轨、75轨、槽型轨、吊车轨、出口轨、乙字钢、耐候H型钢（平车）

能源用钢--能源介质用钢：输天然气管线、输氢（掺氢）管线、输油管线、API油井管、非API油井管、管线管、液压支架管、气瓶管、网架管、车桥管

能源用钢--新能源用钢：风电用钢、锌铝镁产品、硅钢、

汽车用钢：镀锌板、冷轧板、热轧酸洗板

家电用钢：冷轧板、热镀锌板

建筑用钢：螺纹钢、π型钢、钢板桩、H型钢、宽厚板、网架结构管

工程机械用钢：汽车大梁钢、耐磨钢、高强钢

其他类型用钢：齿轮钢、合金结构钢、焊材冷镦、钢绞线、焊丝钢、冷镦钢、锚杆钢、轴承钢

华北公司：022-59803731    

华东公司：021-33797230    

华中公司：0531-69980598    

华南公司：133 3285 7049    

西南公司：028-86289243    

西北公司：029-86182014    

现货中心：0472-6976851

地址：内蒙古自治区包头市河西工业区