7月24日，包钢股份“时间过半、任务过半”专题会暨2024年上半年工作述职会在信息大楼713会议室召开。包钢股份各部门负责人结合部门职能职责，对上半年专业管理情况进行复盘分析，围绕承接职代会重点任务完成情况作详细汇报，对未完成的事项作分析说明。包钢（集团）公司党委常委、副总经理，包钢股份党委书记、董事长张昭出席会议。包钢股份领导、机关各部门主要领导参会。
会议指出，下半年生产经营时间紧、任务重，要坚持问题导向，制定详细计划，根据实际定任务，提出问题找对策，全力推动完成全年经营目标。要强化“交账意识”，保证计划严肃性，努力完成各类既定任务指标。要多措并举降成本，灵活调整绩效牵引，激励干部职工“跳起来摸高”。要综合施策不断优化人力资源配置，提升人力资源管理水平。要持续抓实智能化项目，做到统筹规划，扣网推进。要高度重视原料采购，想办法开源节流。销售要优化品种结构调整，增加500公里内近地销售业务，加快建立大客户中心。要各部门快速联动，加大汽车钢等重点产品研产销开发力度，稀土钢要以营销为导向，不断培育产品品牌，为下半年取得良好经营效益作贡献。
审核｜包钢股份综合部（工会）
包钢股份召开“时间过半、任务过半”专题会暨2024年上半年工作述职会
创建时间：2024-07-31 11:33
